로쿠는 2026년 1분기 매출 12억4,880만달러를 기록하며 흑자 전환에 성공했고, 매출의 90% 이상이 플랫폼에서 발생하는 구조를 확인했다. 광고와 구독 매출이 각각 27%, 30% 성장하며 ‘탐색→가입→결제’로 이어지는 전환 구조가 본격적으로 작동하기 시작했다. CTV 경쟁은 콘텐츠 확보에서 TV 첫 화면을 장악하는 ‘접점 설계’로 이동하고 있으며, 로쿠는 이 영역에서 가장 앞선 사업자로 자리 잡고 있다.

컴캐스트 공동 CEO 마이크 카바나가 2025년 약 1,048억 원을 받으며 미디어 업계 최고 보상 기록을 세웠고, 스카이댄스 데이비드 엘리슨도 900억 원대 보상으로 뒤를 이었다. 대부분 보상이 현금이 아닌 주식으로 구성되면서 CEO 보상은 기업 가치 상승에 연동된 ‘성과 계약’ 형태로 빠르게 바뀌고 있다. 넷플릭스는 실적 증가에도 보수를 줄이는 등 구조를 재편했으며, 미디어 산업 전반이 가입자 경쟁에서 수익성 중심 경쟁으로 이동하고 있다.

컴캐스트는 2026년 1분기 매출 315억 달러를 기록하며 성장했지만, 순이익은 35.6% 감소해 수익성은 크게 악화됐다. 동계올림픽과 슈퍼볼 효과로 NBC유니버설 미디어 매출이 급증했지만, 이벤트 의존도가 높은 구조라는 한계도 드러났다. 피콕은 가입자와 매출이 증가했음에도 적자가 지속되며, 스트리밍 중심 전환 과정에서 수익성 확보가 핵심 과제로 부상했다.

QVC가 챕터11을 신청하며 전통 TV 홈쇼핑 모델의 구조적 한계가 드러났다 케이블 TV 기반 소비는 붕괴되고 모바일·소셜·플랫폼 중심으로 구매 방식이 이동했다 디지털 전환에도 매출은 감소하며, 커머스 경쟁의 중심이 ‘채널’에서 ‘플랫폼’으로 재편되고 있다

넷플릭스는 2026년 1분기 매출 122억 달러로 16% 성장하며 광고, 가격 인상, 가입자 확대가 동시에 작동한 성과를 기록했다. 광고 매출은 연간 30억 달러 규모로 두 배 성장이 예상되고, WBC·BTS 라이브 등 이벤트 콘텐츠가 가입자 유입과 체류시간 확대를 견인했다. 북미·유럽의 안정적 수익과 APAC·LATAM 고성장을 바탕으로, 넷플릭스는 ‘콘텐츠 플랫폼’을 넘어 ‘시간 점유 플랫폼’으로 진화하고 있다.

FOX가 숏폼 드라마를 차세대 핵심 사업으로 본격 육성하겠다는 전략을 공개했다. 마이크로 드라마는 이미 약 80억달러 규모의 글로벌 산업으로 성장했으며, 크리에이터 IP와 스튜디오 시스템 결합을 통해 빠르게 확장되고 있다. 한국 역시 플랫폼 경쟁과 IP 현지화를 통해 ‘숏폼 소비’를 넘어 글로벌 콘텐츠 산업의 새로운 축으로 진입하고 있다.

Fox News가 ‘더 파이브(The Five)’를 앞세워 2026년 1분기 미국 케이블 뉴스 시장을 장악했지만, 핵심 광고 지표인 25~54세 시청층에서는 감소세가 나타났다. CNN과 MSNBC는 시청률과 핵심 데모 모두에서 반등하며 존재감을 확대했지만, 프로그램 장악력에서는 여전히 Fox에 미치지 못했다. 뉴스 산업은 TV 시청률 중심에서 유튜브·소셜미디어 기반의 ‘플랫폼 경쟁’으로 전환되며, 향후 경쟁 기준이 ‘시청자 규모’에서 ‘접점 확보’로 이동하고 있다.

AI 플랫폼 이용 시간이 29% 증가하는 반면 방송·스트리밍·SNS 이용은 감소하며 미디어 소비 구조가 AI 중심으로 재편되고 있다 소비자들은 AI를 콘텐츠 제작의 보조가 아닌 공동 창작자로 인식하며, 특히 광고·숏폼 콘텐츠를 중심으로 수용이 빠르게 확산되고 있다 AI 추천과 큐레이션이 콘텐츠 선택의 핵심으로 부상하는 가운데, 신뢰·프라이버시 문제는 향후 확산 속도를 좌우할 변수로 지목된다