독립 앱 대신 훌루·아마존…HBO Max, 일본서 ‘PIP’로 유통망 확대
WBD가 일본에서 HBO Max 독립 앱을 출시하는 대신 훌루와 프라임 비디오 안에서 서비스를 제공하는 ‘PIP(Platform-in-Platform)’ 전략으로 유통망을 확대한다. 훌루에는 기존 상품에 HBO Max를 묶고 아마존에서는 별도 요금제로 판매하며, 일본TV·훌루 콘텐츠를 HBO Max를 통해 세계 시장에 유통하는 협력도 추진한다.
WBD가 일본에서 HBO Max 독립 앱을 출시하는 대신 훌루와 프라임 비디오 안에서 서비스를 제공하는 ‘PIP(Platform-in-Platform)’ 전략으로 유통망을 확대한다. 훌루에는 기존 상품에 HBO Max를 묶고 아마존에서는 별도 요금제로 판매하며, 일본TV·훌루 콘텐츠를 HBO Max를 통해 세계 시장에 유통하는 협력도 추진한다.
디즈니가 ‘원 디즈니(One Disney)’ 조직 재편의 일환으로 픽사, 내셔널지오그래픽, ESPN 등에서 수백 명을 추가 감원한다. 올해 세 번째 구조조정으로, 콘텐츠 제작비 절감과 NFL 네트워크 통합에 따른 조직 효율화가 핵심 배경이다.
■ 그래프 해석① “숄더 콘텐츠 = 비시즌 유지 장치” NFL 경기 자체는 시즌 중심 콘텐츠 → 비시즌 이탈 위험 큼이를 보완하는 것이 다큐·리얼리티 콘텐츠분기당 약 50만 명 유지 효과 ② 2024년 Q3 이후 급증 (전략 전환 시점) 2024년 Q3: 약 40만 수준으로 급증Cheerleaders + Receiver 등 신규 콘텐츠 영향이는 NFL 단순 중계 → 콘텐츠 생태계
넷플릭스(Netflix): 3억 2,500만 명으로 압도적 1위디즈니(Disney): 2억 1,980만 명으로 2위, 넷플릭스와 약 1억 명 격차파라마운트-워너브라더스(Paramount–Warner Bros.): 2억 1,050만 명으로 디즈니와 유사한 수준의 3위피콕(Peacock): 4,600만 명으로 주요 사업자 대비 크게 낮은 규모상위 3개 사업자(넷플릭스·디즈니·파라마운트-WB)가 시장을 사실상 과점하는 구조피콕은
COMCAST 사업부문별 가입자 추세
• 2025년 캠페인 비중 - 1위 : 인스타그램 40%- 2위 : 플랫폼 비종속 UGC 35%- 3위 : 틱톡 21%
순위콘텐츠출시 플랫폼제작 국가1웰컴 투 데리 Welcome to DerryHBO/Max미국2히티드 라이벌리 Heated RivalryCrave / HBO Max캐나다3데어데블 DaredevilDisney+미국4다 이루어질지니 Genie, Make A WishNetflix한국5에이리언: 어스 Alien: EarthFX / Hulu미국6폭군의 셰프 Bon Appetit, Your MajestytvN / Netflix한국7폭싹 속았수다 When Life Gives You TangerinesNetflix한국8청소년기 AdolescenceNetflix영국9플루리버스 PluribusApple TV+미국10아이언하트 IronheartDisney+미국11덱스터: 리저렉션 Dexter: ResurrectionShowtime / Paramount+미국12조각도시 The ManipulatedDisney+