2026년 업프런트 마지막 날, WBD는 HBO·CNN·TNT 스포츠·워너브러더스 IP를 광고 기술과 결합해 전통 미디어의 광고 가치를 성과형 플랫폼으로 재구성했다 넷플릭스는 광고 요금제 확대, AI 기반 광고 도구, 라이브 스포츠, 팬덤 플랫폼 투둠을 앞세워 광고 사업이 실험 단계를 넘어 글로벌 확장 국면에 들어섰음을 강조했다 유튜브는 크리에이터 신뢰와 팬덤, 검색, 쇼핑 기능을 연결하며 광고의 기준이 조회수와 노출량에서 검색·참여·구매 같은 실제 행동으로 이동하고 있음을 보여줬다

2026년 업프런트 둘째 날, 디즈니는 ABC, ESPN, 디즈니+, 훌루, 마블, 스타워즈 등 핵심 자산을 한 무대에 올리며 글로벌 팬덤과 대형 라이브 이벤트를 광고 플랫폼으로 제시했다 텔레비사유니비전은 “We Get Hispanics”를 앞세워 히스패닉 시장을 미국 소비와 대중문화의 핵심 성장축으로 재정의했고, 텔레문도는 2026 FIFA 월드컵 104경기 중계와 피콕 연계를 통해 스페인어 스트리밍 경험을 강화했다

미국 최대 광고 세일즈 행사인 업프런트 2026에서 NBC유니버설, 폭스, 아마존은 콘텐츠 편성보다 스포츠·AI·데이터·커머스를 결합한 광고 전략을 전면에 내세웠다 NBC유니버설은 라이브 스포츠와 구매 데이터 기반 성과 측정을, 폭스는 월드컵·투비·AI 광고 플랫폼을, 아마존은 프라임 비디오와 커머스 데이터를 연결한 광고 모델을 강조했다 올해 업프런트는 미국 미디어 산업의 경쟁축이 콘텐츠 보유 경쟁에서 시청 순간을 구매 행동으로 연결하는 ‘광고 운영체제’ 경쟁으로 이동하고 있음을 보여준다

무료 광고 기반 스트리밍 TV인 FAST가 2026년 미국 CTV 광고시장의 핵심 무대로 부상하고 있다. Tubi는 폭스의 디지털 광고 성장축으로 자리 잡았고, Pluto TV는 Paramount+와의 기술 통합을 통해 무료·유료 스트리밍을 하나의 플랫폼으로 묶고 있다. Samsung TV Plus는 Amazon Ads와 손잡고 TV 광고를 구매·가입으로 연결하는 쇼퍼블 광고로 확장하며, FAST의 경쟁 축을 콘텐츠에서 광고 인프라로 이동시키고 있다.

매출은 엔터테인먼트(Entertainment)가 주도했지만, 영업이익의 56.8%는 테마파크·크루즈·소비재를 포함한 체험(Experiences) 부문에서 나오며 디즈니의 수익 구조가 콘텐츠와 오프라인 경험의 결합으로 움직이고 있음을 보여줬다. 조쉬 다마로(Josh D’Amaro) 체제의 디즈니는 Disney+, ESPN, 포트나이트(Fortnite), 테마파크, AI를 하나의 IP 기반 팬 생태계로 연결하는 플랫폼 기업으로 재평가받고 있다

디즈니는 2026 회계연도 2분기 매출 251억6,800만 달러(약 36조7,956억 원), 총 부문 영업이익 46억300만 달러(약 6조7,296억 원)를 기록하며 전년 동기 대비 각각 7%, 4% 성장했다. 매출은 엔터테인먼트(Entertainment)가 주도했지만, 영업이익의 56.8%는 테마파크·크루즈·소비재를 포함한 체험(Experiences) 부문에서 나오며 디즈니의 수익 구조가 콘텐츠와 오프라인 경험의 결합으로 움직이고 있음을 보여줬다.

텔레비사유니비전은 2026년 1분기 매출이 증가했지만 스포츠 중계 비용과 미국 광고시장 둔화로 영업이익이 감소했다 ViX 중심의 스트리밍과 구독·라이선싱 매출은 성장했지만, 리니어 광고 감소가 전체 수익성을 압박했다 월드컵을 앞둔 스포츠 투자 확대가 향후 성장 기회인 동시에 단기 수익성 리스크로 작용하고 있다

마이클 잭슨 전기영화 ‘마이클’은 9,000만 달러 이상의 오프닝을 기록하며 전기영화 사상 최고 흥행 출발을 달성했다. 평론가와 관객 반응은 극명하게 갈리며, 논란 회피를 둘러싼 비판과 팬덤 중심 소비가 동시에 나타났다. 결국 이 작품은 흥행 성공과 함께 전기영화가 어디까지 인물의 서사를 다뤄야 하는지라는 논쟁을 남겼다.