무료 광고 기반 스트리밍 TV인 FAST가 2026년 미국 CTV 광고시장의 핵심 무대로 부상하고 있다. Tubi는 폭스의 디지털 광고 성장축으로 자리 잡았고, Pluto TV는 Paramount+와의 기술 통합을 통해 무료·유료 스트리밍을 하나의 플랫폼으로 묶고 있다. Samsung TV Plus는 Amazon Ads와 손잡고 TV 광고를 구매·가입으로 연결하는 쇼퍼블 광고로 확장하며, FAST의 경쟁 축을 콘텐츠에서 광고 인프라로 이동시키고 있다.

매출은 엔터테인먼트(Entertainment)가 주도했지만, 영업이익의 56.8%는 테마파크·크루즈·소비재를 포함한 체험(Experiences) 부문에서 나오며 디즈니의 수익 구조가 콘텐츠와 오프라인 경험의 결합으로 움직이고 있음을 보여줬다. 조쉬 다마로(Josh D’Amaro) 체제의 디즈니는 Disney+, ESPN, 포트나이트(Fortnite), 테마파크, AI를 하나의 IP 기반 팬 생태계로 연결하는 플랫폼 기업으로 재평가받고 있다

디즈니는 2026 회계연도 2분기 매출 251억6,800만 달러(약 36조7,956억 원), 총 부문 영업이익 46억300만 달러(약 6조7,296억 원)를 기록하며 전년 동기 대비 각각 7%, 4% 성장했다. 매출은 엔터테인먼트(Entertainment)가 주도했지만, 영업이익의 56.8%는 테마파크·크루즈·소비재를 포함한 체험(Experiences) 부문에서 나오며 디즈니의 수익 구조가 콘텐츠와 오프라인 경험의 결합으로 움직이고 있음을 보여줬다.

텔레비사유니비전은 2026년 1분기 매출이 증가했지만 스포츠 중계 비용과 미국 광고시장 둔화로 영업이익이 감소했다 ViX 중심의 스트리밍과 구독·라이선싱 매출은 성장했지만, 리니어 광고 감소가 전체 수익성을 압박했다 월드컵을 앞둔 스포츠 투자 확대가 향후 성장 기회인 동시에 단기 수익성 리스크로 작용하고 있다

마이클 잭슨 전기영화 ‘마이클’은 9,000만 달러 이상의 오프닝을 기록하며 전기영화 사상 최고 흥행 출발을 달성했다. 평론가와 관객 반응은 극명하게 갈리며, 논란 회피를 둘러싼 비판과 팬덤 중심 소비가 동시에 나타났다. 결국 이 작품은 흥행 성공과 함께 전기영화가 어디까지 인물의 서사를 다뤄야 하는지라는 논쟁을 남겼다.

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파라마운트가 스카이댄스 체제 이후 첫 업프론트를 통해 콘텐츠·광고·플랫폼을 통합하는 미디어 전략 전환을 공식화했다. 소규모 맞춤형 업프론트, AI 기반 광고 기술, SVOD·AVOD 통합 등으로 ‘도달’ 중심에서 ‘정밀 타깃과 공명’ 중심으로 광고 패러다임을 바꾸겠다는 구상이다. 플루토TV 개편과 WBD 인수를 바탕으로 콘텐츠 IP와 스포츠를 결합한 초대형 미디어 기업으로 도약을 노리고 있다.

넷플릭스 공동 CEO 테드 사란도스가 CinemaCon 2026에서 주요 극장 체인과 회동하며 극장 배급 확대 가능성을 공식적으로 타진했다. 애플과 아마존이 극장-스트리밍 병행 전략으로 성과를 내면서, 넷플릭스의 ‘스트리밍 직행’ 모델은 구조적 압박에 직면했다. IMAX 선공개 ‘나니아’를 중심으로 넷플릭스의 전략 전환 여부가 결정될 전망이다.